KVP

Lean Management, Kaizen, Six Sigma: Mit bewährten Managementprinzipien bleiben wir auf Erfolgskurs.

Ganz im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses verbinden wir traditionelle Prinzipien und Erfahrungswerte mit gültigen Managementmethoden. Aus der Spannung dieser beiden Pole heraus gelingt es uns immer wieder aufs Neue, unsere Perspektive zu erweitern, um technische wie inhaltliche Prozesse zu optimieren oder Fehler zu vermeiden. In diese Prozesse und ihre unterschiedlichen Entwicklungsstufen sind sämtliche unserer Abteilungen mit ihren Mitarbeitern, unabhängig von ihren jeweiligen Hierarchiestufen, eingebunden. 



Lean Management bedeutet für uns nichts anderes als die permanente Arbeit an der maximalen Effizienz unserer Prozesse. Nur auf diese Weise können wir unseren Kunden ein optimales Verhältnis von Kosten und Leistung sichern.


Kaizen bestimmt unsere innere Einstellung. Unsere Vorgabe: Jeder Tag, an dem wir uns – in unserer individuellen wie kollektiven Arbeit – nicht in irgendeiner Disziplin verbessert haben, ist ein verlorener Tag.


Six Sigma setzt den Rahmen unseres Qualitätsdenkens. Mit dem Ziel hundertprozentiger Prozess- und Produktqualität, unterstützt von einer Null-Fehler-Philosophie, wollen wir den Ansprüchen unserer Branche in höchstem Maß genügen.

 
  • Gunzenhausen, 22.12.2016

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